技能人才自主評價省級引領企業經驗交流(11) -浙江武精機器制造有限公司

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技能人才自主評價省級引領企業經驗交流(11)

 

強化自主培訓  重視考核評價

為打造行業標桿儲備人才資源

浙江武精機器制造有限公司

 

浙江武精機器制造有限公司創建于1993年,是一家集研發、生產、銷售礦山破碎篩分機械和耐磨鑄鋼件為一體的省科技型民營企業、全國鑄造分行業排頭兵企業、國家高新技術企業。年產各種型號礦山機械200多臺、耐磨鑄鋼件30000多噸。2009年8月,我公司被縣人力資源和社會保障局確定為武義縣首家企業技能人才評價試點單位,在縣人社局的領導下,在武義縣職教培訓中心的協助下,自主評價工作穩步開展頗具特色,技術工人隊伍整體素質不斷提高,為致力于打造行業標桿儲備了人力資源。

一、技能人才自主評價體系的重要支撐

(一)公司領導重視

公司領導重視、認識到位是開展技能人才自主評價的重要保證。武精公司之所以能在300余名一線職工中順利地開展技能人才評價,取得較好的效果,其主要原因就是公司領導對員工技能人才培訓工作的高度重視。

(二)工作機構健全

成立了以公司主要領導、人力資源部及相關部門負責人、考評員為成員的職業技能鑒定領導小組,組織落實責任到人。有相應的從事員工培訓和考核工作的考評員,并持證上崗。

(三)綜合保障有力

1、經費保障

按規定提取職工教育經費,保障技能人才培養工作經費開支。依托武義職校的教師資源,聘請專業老師進行授課,經費落實。為鼓勵廣大員工參加技能培訓的積極性,員工培訓期間按本人檔案工資計發培訓補貼,培訓管理人員按標準計發管理補貼。

2、激勵制度

鼓勵職工參加各級各類職業技能競賽。對參加縣級及以上技能競賽獲獎的,給予通報表揚和物質獎勵。同時,對獲獎選手符合條件的,可按相關文件規定晉升技能等級。獲得中級工及以上技能等級的員工發放技能津貼。為了鼓勵職工學習的積極性,對高級技師、技師、高級工、中級工實行不同等級的津貼制度。

鼓勵職工立足崗位技術攻關和技術革新。大力引導技能人才立足崗位進行技術改造和技術革新,對在技術攻關和技術革新中創造的經濟效益將按照5—15%的比例提取獎勵給個人。如鑄造廠維修電工班班長、高級技師陳寅康,在沒有經驗沒人指導的情況下,通過自主鉆研在煤改氣工程控制線路的改造中設計了一套組態及控制線路,同步對燒嘴進行改造。改造后天然氣的耗氣量明顯降低,由原來的70多立方/噸降到50立方/噸,僅此一項每年就為公司節約燃氣費用20多萬元。

二、技能人才自主評價實施方案接地氣

按照以職業能力為導向,以工作業績為重點,注重職業道德和職業知識水平的技能人才評價的總體要求,依據國家職業標準,結合本公司生產實際,采用貼近生產需要、貼近崗位要求、貼近工人素質提高的考核方式,對員工的技能水平進行客觀、科學、公正的評價,使我公司技能人才結構更加合理,高技能人才更快成長,各等級技能人才隊伍梯次發展。

(一)評價職業(工種)范圍

結合我公司實際情況,通過在生產車間反復調研、考察、論證,在比較有代表性的六大工種即:鑄造工、金屬切削工、金屬熱處理工、焊工、起重機械操作工、機修鉗工進行評價。

(二)評價內容及方式

評價的內容分為:職業能力考核、工作業績評定、職業道德評價和理論知識考試四項,每項均為百分制計分,每項成績需達到60分以上為合格。

1、職業能力考核。重點考核參評人員在本崗位所具備的實際能力。考核項目為現場操作技能考核,按不同工種采取不同方式在作業現場進行考核。鑄造工、金屬熱處理工采取作業項目評定的方式;起重機械操作工采取情景模擬的方式;焊工、金屬切削工采取典型工件加工的方式;機修鉗工采取現場操作和故障診斷處理的方式。考核評判的內容為工裝、夾具、刀量具及設備的使用、維護情況,工藝執行情況,質量檢驗方法,作業過程的熟練程度及作業質量等,滿分100分。

2、工作業績評定。根據員工的出勤、工作業績及效率、產品質量、生產安全、帶徒傳藝等情況,通過多指標數據對員工進行直觀的評定。

3、職業道德評價。重點評價員工遵守國家法律法規和企業規章制度、工作責任心和積極性、崗位之間協作配合的能力,采用了上級評價和班組評議相結合的方式進行,通過多維度對員工進行客觀的評價。

4、理論知識考試。重點考核本工種的必備知識。理論試題出自國家題庫和崗位理論知識要求,考試方式為閉卷筆試,滿分100分。

三、技能人才自主評價階段性成果

(一)提升了員工技能,支撐了企業的發展

在企業發展過程中,對崗位能力的要求越來越高,崗位技能認證的標準因需而變,企業技能人才評價的方式較好地適應了企業的發展。近幾年,公司開展了鑄造工、金屬熱處理工、金屬切削工、起重機械操作工、焊工、機修鉗工六大工種的技能人才自主評價,共有606人參加培訓、評價,確認初級技能等級230人(其中中級降為初級的8人),中級247人,高級86人,不予評定等級的43人。截止目前,取得職業資格證書的技能人才279人,占一線員工總數的58.1%,其中高技能人才88人,占技能人才數的31.5%。技能人才評價工作的開展,確保了專業技能人才隊伍的素質能力得以不斷提升,能夠滿足崗位的要求,對提高產品質量、提高效率和降低成本起到積極作用。

(二)通過技能人才自主評價,涌現出一批技能人才能手。

機加工廠副廠長戴和海,數控車工技師。他從一線操作工到班長、工段長、副廠長,工作盡心盡職,鉆研技術不松懈,對機床編程、銑齒調機、機加工工藝、設備控制系統研發等都很在行,既是副廠長又是編外技術員,解決了許多生產和機床控制系統改造中的難題,被授予“金華市技術標兵”榮譽稱號,2013年在首期全縣職業技能比武中獲得數控車工項目第一名,被授予“武義縣技術標兵”榮譽稱號,2014年赴新加坡參加浙江省“金藍領”高技能人才培訓。

鑄造廠維修電工班班長陳寅康,維修電工高級技師。該同志對工作認真負責,任勞任怨,工作作風嚴謹,具有獨立分析和解決專門技術問題的能力,主持了熱處理雙梁叉車的線路改造、煤改氣工程控制線路的改造、井式滲碳爐的升級改造等多項技術改造,為公司產品質量的穩定做出了巨大貢獻。2013年4月在首期全縣技能比武中榮獲維修電工項目第一名,授予“武義縣技術標兵”榮譽稱號。2014年赴臺灣參加浙江省“金藍領”高技能人才培訓。

礦山機械產品研發中心副主任劉國祥,維修電工技師。大學畢業后即入職本公司,在自己的崗位上虛心學習,刻苦鉆研。獲得金華市工業設計大賽一、二等獎,金華市科學技術獎一、二等獎;曾單獨或與他人合作獲國家授權專利13件(其中發明專利2件),發表論文5篇;是金華市321人才工程第二層次培養人才,金華市第四批職業技能帶頭人,武義縣“十佳高技能人才”,縣第四屆享受縣政府津貼優秀人才;武義縣第二屆“武義工匠”。2013年6月獲金華市技能大師工作室。工作室自成立以來,充分發揮自身特色和優勢,承擔了省重大科技專項重點工業項目2個、省新產品計劃項目2個和4個市、縣級科技計劃項目和8公司重大技術改造項目及新產品研發任務。在PYY系列單缸液壓圓錐破碎機、PXL強力旋回式破碎機、顎式破碎機、移動式破碎站、公司技改項目等方面取得若干創新成果。

四、下步工作思路

在技能人才自主評價工作中仍然存在很多亟需解決的問題,下步主要的工作思路如下:

(一)建立“使用與培訓考核相結合,待遇與業績貢獻相聯系”的激勵機制。完善激勵機制,真正做到培訓考核工作與工資待遇、晉職、晉級、聘用相結合,建立“使用與培訓考核相結合,待遇與業績貢獻相掛鉤”的分配制度。公司在樹立“技術工人也是人才”觀念的同時,還要在留人、用人上做文章,不斷完善激勵機制。

(二)建立行之有效的“師帶徒”制度。鼓勵并創造條件讓技能人才與具有發展潛能的優秀初、中級工簽定師帶徒協議,發揮技能人才的傳幫帶作用。將其掌握的關鍵操作技術、處理解決工藝難題等技能、技藝、經驗傳授給年輕人,加快年輕后備技能人才的成長,為企業儲備一大批可接替的后備技能人才。

      (三)加強高技能人才后備隊伍培訓。充分利用現有的教育培訓資源,采取脫產、半脫產、自學與輔導相結合及崗位練兵等多種形式,對現有高級工進行相關專業知識、技能,以及新技術、新設備、新工藝、新材料知識的綜合培訓。鼓勵職工“一專多能”,學習相關專業,掌握第二技能,崗位成才。

 

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